Ramadan là đỉnh nhu cầu hằng năm lớn nhất trong thương mại thực phẩm ở Vùng Vịnh, và cũng là thời điểm thường bị các nhà cung cấp mới vào khu vực này tính sai nhất. Sai lầm hiếm khi nằm ở sản phẩm hay giá cả. Nó nằm ở lịch: coi bản thân tháng đó là hạn chót, trong khi hạn chót thực sự nằm sớm hơn ba đến bốn tháng, chôn vùi trong thời gian sản xuất và tài liệu.
Quy mô của mức tăng
Các con số giải thích tại sao thời điểm lại quan trọng đến vậy. Mức tiêu thụ trái cây sấy khô ở Vùng Vịnh tăng khoảng một phần tư trong tháng đó. Khối lượng đơn hàng thương mại điện tử tại Ả Rập Xê Út và UAE có thể tăng vọt tới 60% chỉ trong tuần đầu tiên. Chi tiêu cho thực phẩm tại Ả Rập Xê Út tăng khoảng 30% trong hai tuần trước khi tháng đó bắt đầu, khi các hộ gia đình tích trữ chà là, gạo, gia vị và các loại hạt. Việc tích trữ trước tháng đó chính là chi tiết khiến các nhà cung cấp bị bất ngờ — nhu cầu bán lẻ không bắt đầu khi Ramadan bắt đầu; nó bắt đầu từ nhiều tuần trước đó, điều này lại kéo việc mua hàng của nhà nhập khẩu lên sớm hơn nữa.
Đếm ngược, không đếm xuôi
Phương pháp lập kế hoạch khả thi là đếm ngược từ ngày đầu tiên của tháng đó. Sản xuất cần thời gian. Phân tích lô hàng và tài liệu chất lượng cần thời gian. Vận chuyển cần thời gian, và tuyến đường biển đến Jeddah hay Jebel Ali sẽ không tăng tốc chỉ vì hạn chót đang đến gần. Cộng tất cả lại, hạn chót đặt hàng thực tế nằm trước bản thân tháng đó ba đến bốn tháng, nghĩa là một đơn hàng đặt vào tháng Sha'ban — tháng ngay trước Ramadan — đã quá muộn cho mùa đó và trên thực tế đang lập kế hoạch cho năm tiếp theo.
Còn có một cái bẫy thời gian thứ hai. Ramadan dịch chuyển sớm hơn khoảng mười một ngày mỗi năm dương lịch, vì vậy một nhà cung cấp neo lịch thu mua của mình vào một tháng cố định sẽ trôi lệch vị trí chỉ sau vài mùa. Thay vào đó, neo vào chuỗi cung ứng — một hạn chót di động được đếm ngược từ ngày đầu tháng — sẽ luôn chính xác.