Ramadanen er det enkeltstående største årlige efterspørgselstop i Golfens fødevarehandel, og det er også det, som leverandører, der er nye i regionen, oftest fejltimer. Fejlen handler sjældent om produkt eller pris. Den handler om kalenderen: at behandle selve måneden som deadline, når den reelle deadline ligger tre til fire måneder tidligere, begravet i produktionstid og dokumentation.
Løftets størrelse
Tallene forklarer, hvorfor timingen betyder så meget. Forbruget af tørret frugt i Golfen stiger med omkring en fjerdedel i løbet af måneden. E-handelsordrevolumen i Saudi-Arabien og De Forenede Arabiske Emirater kan springe med op til 60% alene i den første uge. Dagligvareforbruget i Saudi-Arabien stiger omkring 30% i de to uger, før måneden begynder, når husstandene fylder op med dadler, ris, krydderier og nødder. Netop det indkøb før måneden er den detalje, der overrumpler leverandører — detailefterspørgslen begynder ikke, når ramadanen begynder; den begynder uger før, hvilket trækker importørernes indkøb yderligere frem.
Tæl baglæns, ikke forlæns
Den planlægningsmetode, der virker, er at tælle baglæns fra månedens første dag. Produktion tager tid. Batchanalyse og kvalitetsdokumentation tager tid. Forsendelsen tager tid, og søruten ind til Jeddah eller Jebel Ali sætter ikke farten op, fordi en deadline nærmer sig. Lagt sammen placerer det den praktiske ordredeadline tre til fire måneder før selve måneden, hvilket betyder, at en ordre afgivet i sha'ban — måneden umiddelbart før ramadanen — allerede er for sen til den sæson og realistisk set er planlægning til den næste.
Der er en anden timingfælde. Ramadanen rykker omkring elleve dage tidligere for hvert gregoriansk år, så en leverandør, der forankrer sin sourcingkalender i en fast måned, glider ud af position inden for få sæsoner. At forankre den i forsyningskæden i stedet — en bevægelig deadline talt baglæns fra månedens start — bliver ved med at være korrekt.