大多数自有品牌茶叶项目都始于一个风味想法——某种特定的水果组合、一款钟爱的草本拼配,或是创始人个人偏爱的某种原料。这种直觉是一颗不错的种子,但它跳过了决定成品能否真正卖出去的一步:在决定拼配里放什么之前,先决定这款拼配是为谁而做。对设计者本人来说令人兴奋的风味,站在货架前的买家看来,可能显得令人困惑或毫无记忆点。这是应当在任何配方试验或原料候选清单之前完成的思考,而不是之后。
配方之前的问题:究竟是谁在买这款茶?
并非每个茶叶买家的购买动机都相同,忽视这一点的风味方向,最终往往只是碰巧吸引到狭窄的受众,而非有意为之。备货一条自有品牌产品线的商超或电商买手,实际上要回答的是:自己服务的是几类不同客户中的哪一类——想要一杯可靠日常茶饮的人、正在浏览寻找新鲜感的人,还是与其说是为了某种风味、不如说是为了一天中某个特定时刻而购买的人。在说出任何一种原料之前,先用一句话说清这位买家是谁,正是这一步,把一个模糊的风味想法变成了一个真正可以据以设计的方向。
日常安心型买家
这类买家想要的是熟悉感,而不是新发现。他们早已知道自己喜欢洋甘菊、薄荷或经典红茶,一款新的自有品牌产品,靠的是可靠地传递那种熟悉的风味来赢得他们的信任,而不是重新发明它。安心方向的拼配通常使用简短、广为人知的原料清单——一种主导性植物原料,最多搭配一种辅助风味——因为目标是让买家第一口就能认出的风味。这通常是首款单品最稳妥的立足点,因为它靠复购取胜,而不需要每次都重新说服买家。
大胆探索型买家
一个较小但真实存在的细分人群,正是在专门寻找自己没尝试过的东西,针对他们设计的风味方向可以承受更大胆的搭配——出人意料的水果组合、不在每个竞品系列中出现的植物原料,或者更明显的酸味或辛香调。这里的关键纪律是克制:在一个买家仍能辨认的基底之上加入一两种新颖元素,通常比完全没有任何熟悉支点的拼配更成功,因为完全陌生的风味在没有现场试饮的情况下更难卖出去。这个方向的包装与文案,也承担了更多的销售职能,因为买家的选择出于好奇,而非习惯。