El Ramadán es el mayor pico anual de demanda del comercio alimentario del Golfo, y también aquel que peor calculan los proveedores nuevos en la región. El error rara vez tiene que ver con el producto o el precio. Tiene que ver con el calendario: tratar el mes en sí como la fecha límite, cuando la fecha límite real está tres o cuatro meses antes, enterrada en los plazos de producción y en la documentación.
La magnitud del repunte
Las cifras explican por qué el momento importa tanto. El consumo de fruta seca en el Golfo sube aproximadamente una cuarta parte durante el mes. Un proveedor de servicios de compra ahora y pago después informó de volúmenes de pedidos en Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos hasta un 60% superiores en la primera semana del Ramadán de 2025. El gasto de los consumidores saudíes aumentó cerca de un 35% en la semana previa al Ramadán de 2025, con un gasto en alimentación y bebidas que subió en torno al 75% semana a semana, según los datos de terminales de punto de venta del banco central, cuando los hogares hacen acopio de dátiles, arroz, especias y frutos de cáscara. Ese acopio previo es el detalle que pilla desprevenidos a los proveedores: la demanda minorista no empieza cuando empieza el Ramadán, empieza semanas antes, lo que adelanta todavía un margen adicional las compras del importador.
Contar hacia atrás, no hacia adelante
El método de planificación que funciona es contar hacia atrás desde el primer día del mes. La producción lleva tiempo. El análisis de lote y la documentación de calidad llevan tiempo. El transporte lleva tiempo, y la ruta marítima hacia Yeda o Jebel Ali no se acelera porque se acerque una fecha límite. Sumado todo, la fecha límite práctica de pedido queda tres o cuatro meses antes del propio mes, lo que significa que un pedido cursado en Sha'bán — el mes inmediatamente anterior al Ramadán — ya llega tarde para esa campaña y, de forma realista, es planificación para la siguiente.
Hay una segunda trampa de calendario. El Ramadán se adelanta aproximadamente once días en cada año gregoriano, de modo que un proveedor que ancla su calendario de abastecimiento a un mes fijo se descoloca en unas pocas campañas. Anclarlo en cambio a la cadena de suministro — una fecha límite móvil contada hacia atrás desde el inicio del mes — sigue siendo correcto indefinidamente.