日本的采购方式与TeraVella国家覆盖范围内几乎所有其他市场都不同。它不是土耳其食品最大的进口国,也很少是服务成本最低的市场,但它恰恰会回报一家精品化、以单证为导向的供应商所能提供的品质:稳定性、可追溯性以及有故事可讲的产品。对于日本一方的买家来说,采购的关键因此不在于价格,而在于每一批货的单证是否都值得信赖。
需求集中在哪里
土耳其已经是日本仅次于美国的第二大干果供应国,约占进口量的16%,而干无花果是这一地位的旗舰产品:土耳其对日本的干无花果出口增长了约17%,达到约1000万美元,日本的糕点、果酱和饮料制造商将无花果用作以膳食纤维和抗氧化功能为卖点的原料。干杏通过同一进口篮子流入。榛子紧随其后,得益于面向日本消费者的土耳其榛子专项推广活动,以及不断增长的榛子酱和巧克力细分市场。橄榄油也是一个有据可查的机会——土耳其驻东京商务处已就此发布了专门的市场报告——不过西班牙和意大利产地占据主导,土耳其供应商靠的是品质故事而非货架存在感。苹果汁浓缩液和其他果汁补齐了整体图景:爱琴海地区的出口商已公开提出目标,将对日本和韩国的果蔬产品出口从约6300万美元提升至1亿美元,再到2亿美元。
蜂蜜的空白
有一个品类值得单独关注,因为其数字极不相称。土耳其是全球第二大蜂蜜生产国,但其对日本的蜂蜜出口仅约38吨,约合33.6万美元,在日本供应国中排名约第21位。日本的高端蜂蜜和礼品蜂蜜文化十分浓厚——麦卢卡这一品类表明,一款具有产地溯源的单花蜜能够承载多大的价值——而土耳其松蜜,一个土耳其产量在全球占据主导地位的品类,却几乎从未向日本买家推介过。土耳其驻东京商务处正是出于这一原因发布了专门的蜂蜜报告。TeraVella本身并不生产蜂蜜;蜂蜜通过经过验证的供应商网络采购,并附有批次级单证,而这正是日本高端食品进口商所需要的合作形式。