ข้ามไปยังเนื้อหา
TeraVella
บทความทั้งหมด

ทางเลือกชาแบรนด์ของตัวเองเมื่อคุณไม่สามารถทำ MOQ ได้

16 สิงหาคม 2569TeraVellaอ่านประมาณ 1 นาที
ทางเลือกชาแบรนด์ของตัวเองเมื่อคุณไม่สามารถทำ MOQ ได้

ผู้ก่อตั้งชาแบรนด์ของตัวเองทุกรายในที่สุดจะเจอกำแพงเดียวกัน: ผู้รับจ้างบรรจุเสนอปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำ และมันคือสินค้าและเงินมากกว่าที่ธุรกิจต้องการหรือจ่ายไหวในวันแรก สัญชาตญาณคือการสมมติว่าตัวเลขนั้นตายตัวและเลือกระหว่างยืดงบให้ถึงหรือเดินจากไป ไม่มีอันไหนเป็นทางเลือกเดียว ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่ผู้รับจ้างบรรจุทำขึ้นตามวิธีที่โครงการหนึ่ง ๆ ถูกจัดโครงร่าง และโครงร่างสามารถเปลี่ยนได้

ปริมาณขั้นต่ำปกป้องต้นทุนเฉพาะ ไม่ใช่กฎตายตัว

ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำมีอยู่เพราะต้นทุนบางอย่างไม่ลดลงตามคำสั่งซื้อ: การจัดหาและทดสอบล็อตสูตร การพิมพ์ป้ายหรือซอง และการตั้งค่าสายบรรจุใหม่สำหรับรูปแบบใหม่ ล้วนใช้เวลาใกล้เคียงกันไม่ว่าล็อตจะเล็กหรือใหญ่ เมื่อกระจายไปในหน่วยที่น้อยลง ต้นทุนคงที่นั้นดันราคาต่อถุงขึ้นอย่างมาก นี่คือเหตุผลที่ผู้รับจ้างบรรจุตั้งเพดานล่างที่ต่ำกว่านั้นการคำนวณจะไม่คุ้มสำหรับพวกเขาอีกต่อไป เมื่อคุณมองปริมาณขั้นต่ำแบบนี้ มันจะเลิกเป็นกำแพงและกลายเป็นชุดตัวแปรที่คุยกันได้: ต้นทุนคงที่ตัวไหนที่ลดหรือตัดออกได้สำหรับคำสั่งซื้อแรก และตัวไหนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ไม่ว่าปริมาณจะเท่าไหร่ นี่ยืนยันตอนเสนอราคาและขึ้นอยู่กับสินค้าเฉพาะของคุณทั้งหมด

เริ่มบทสนทนาด้วยตัวอย่างอย่างเดียวก่อน

ก่อนจะพูดถึงปริมาณใด ๆ ให้ถามว่าผู้รับจ้างบรรจุสามารถผลิตตัวอย่างจริงล็อตเล็กในถุง ซอง และน้ำหนักกรัมที่คุณตั้งใจจะขายได้หรือไม่ ขั้นตอนนี้แยกจากคำสั่งซื้อเชิงพาณิชย์ครั้งแรกและมีอยู่เพียงเพื่อให้คุณได้จับสินค้า ตรวจน้ำหนักที่บรรจุ และยืนยันป้ายและซองก่อนที่ทั้งสองฝ่ายจะผูกพันกับปริมาณใด ๆ ผู้ก่อตั้งที่ข้ามขั้นตอนนี้และเจรจา MOQ ก่อนเห็นสินค้ามักจบลงด้วยการเจรจาใหม่สองครั้ง ครั้งหนึ่งเรื่องราคาและอีกครั้งเรื่องสเปก ซึ่งเสียเวลามากกว่าขั้นตอนตัวอย่างเสียอีก

ถามหาล็อตทดลองที่เล็กกว่าในราคาต่างออกไป

ผู้รับจ้างบรรจุตามสัญญาหลายรายจะผลิตล็อตต่ำกว่าปริมาณขั้นต่ำที่ประกาศไว้ หากคุณยอมรับราคาต่อหน่วยที่สูงขึ้น เพราะราคาที่สูงขึ้นนั้นครอบคลุมต้นทุนการปรับเปลี่ยนและตั้งเครื่องที่ปกติจะกระจายไปในถุงจำนวนมากกว่าในล็อตเต็ม สิ่งนี้ควรถามอย่างชัดเจนแทนที่จะสมมติว่าไม่มี หากตั้งกรอบให้ถูกต้อง ล็อตทดลองไม่ใช่การขอส่วนลด แต่เป็นข้อเสนอที่จะจ่ายต้นทุนตั้งเครื่องเต็มจำนวนแบบเข้มข้นในล็อตที่เล็กกว่า มันให้สินค้าคงคลังที่ขายได้แก่คุณ ต้นทุนต่อหน่วยที่ส่งถึงจริงเพื่อใช้สร้างราคาขายปลีกหรือมาร์เก็ตเพลส และตัวอย่างอ้างอิงสำเร็จรูปสำหรับคำสั่งซื้อในอนาคตทุกครั้ง

พิจารณาข้อผูกพันแบบเป็นระยะแทนคำสั่งซื้อก้อนเดียว

เมื่อปริมาณขั้นต่ำของผู้รับจ้างบรรจุถูกขับเคลื่อนโดยงานพิมพ์หรือล็อตสูตรมากกว่าเวลาเครื่องจักรเพียงอย่างเดียว ให้ถามเกี่ยวกับการแบ่งปริมาณรวมออกเป็นการปล่อยสินค้าตามกำหนดสองหรือสามครั้งแทนที่จะเป็นคำสั่งซื้อล่วงหน้าก้อนเดียว วิธีนี้รักษาการวางแผนวัสดุและงานพิมพ์ของผู้รับจ้างบรรจุให้ครบถ้วน เนื่องจากพวกเขารู้ปริมาณเต็มล่วงหน้า ในขณะที่ให้คุณกระจายกระแสเงินสดและรับสินค้าคงคลังเป็นล็อตที่คุณเก็บและขายได้จริง กำหนดการ ราคาต่อระยะ และโครงสร้างเงินมัดจำใด ๆ จะถูกตั้งร่วมกับผู้รับจ้างบรรจุและแตกต่างกันไปตามโครงการ ดังนั้นให้ถือว่านี่เป็นข้อเสนอที่นำไปคุยในการเสนอราคา ไม่ใช่ข้อเสนอมาตรฐานที่ผู้รับจ้างบรรจุทุกรายให้

นำสูตรของตัวเองมาเพื่อเปลี่ยนสิ่งที่ปริมาณขั้นต่ำครอบคลุม

หากแผนธุรกิจของคุณเกี่ยวข้องกับการจัดหาหรือผสมชาเองอยู่แล้ว การบอกผู้รับจ้างบรรจุล่วงหน้าว่าคุณจะจัดหาวัตถุดิบเองจะตัดรายการต้นทุนทั้งหมดออก และมักเป็นรายการที่ใหญ่ที่สุด ออกจากการคำนวณของพวกเขา ใบเสนอราคาจะเน้นไปที่การบรรจุถุง ใส่ซอง และแพ็กสูตรของคุณ แทนที่จะเป็นการจัดหาและทดสอบวัตถุดิบ ซึ่งอาจลดปริมาณขั้นต่ำที่ทำได้อย่างมีนัยสำคัญ มันไม่ได้ขจัดต้นทุนของส่วนประกอบงานพิมพ์หรือการปรับเปลี่ยนสายการผลิต ดังนั้นควรระบุให้ชัดเจนว่าคุณจัดหาอะไรและไม่ได้จัดหาอะไรเมื่อขอใบเสนอราคา

การรอคอยและสั่งซื้อซ้ำด้วยข้อมูลจริงเป็นกลยุทธ์ที่ชอบธรรม

บางครั้งคำตอบที่ตรงไปตรงมาคือไม่มีข้อไหนข้างต้นที่ปิดช่องว่างได้เพียงพอ และการเคลื่อนไหวที่ถูกต้องคือการรอ: ขายสินค้าคงคลังที่คุณหาได้ด้วยวิธีอื่นให้หมด รวบรวมข้อมูลความต้องการจริง แล้วกลับไปหาผู้รับจ้างบรรจุพร้อมการคาดการณ์แทนการเดา บทสนทนาครั้งที่สองที่มีตัวเลขยอดขายจริง SKU ที่ชัดเจน และรูปแบบการสั่งซื้อซ้ำรองรับ เป็นการเจรจาที่ต่างพื้นฐานจากผู้ก่อตั้งครั้งแรกที่ขอข้อยกเว้น ผู้รับจ้างบรรจุวางแผนกำลังผลิตรอบข้อผูกพันที่พวกเขาพึ่งพาได้ และหลักฐานเป็นวิธีที่เร็วที่สุดในการได้ปริมาณขั้นต่ำที่ต่ำลงจริงสำหรับล็อตถัดไป

ไม่มีทางไหนในนี้ที่ต้องการให้คุณสร้างตัวเลขที่ไม่เคยมีการเสนอราคาให้คุณมาก่อน และผู้รับจ้างบรรจุที่คุ้มค่าจะร่วมงานด้วยจะพูดคุยผ่านทั้งหมดนี้แทนที่จะพูดซ้ำปริมาณขั้นต่ำที่ตายตัว TeraVella พูดคุยเรื่องการเริ่มด้วยตัวอย่างอย่างเดียว ล็อตทดลอง และข้อผูกพันแบบเป็นระยะสำหรับการผลิตถุงชาตามสัญญาและการบรรจุแบรนด์ของตัวเองจากอันตัลยา โดย MOQ และเงื่อนไขจะถูกยืนยันเป็นรายโครงการตอนเสนอราคา

#แบรนด์ของตัวเอง#ถุงชา#การผลิตตามสัญญา#ล็อตเล็ก#อีคอมเมิร์ซ#ค้าปลีก

คำถามที่พบบ่อย

ฉันควรพูดอะไรกับผู้รับจ้างบรรจุถ้าปริมาณขั้นต่ำของพวกเขามากกว่าที่ฉันจะรับได้ตอนนี้
บอกตรง ๆ และถามว่าปริมาณขั้นต่ำนั้นปกป้องอะไรจริง ๆ: การผลิตแบบพิมพ์ ล็อตสูตร หรือเวลาปรับเปลี่ยนเครื่อง การบอกงบประมาณจริงและปริมาณที่คาดไว้ช่วยให้ผู้รับจ้างบรรจุเสนอโครงร่างที่ลดตัวเลขนั้นลง เช่น ซองสต็อกหรือการผลิตแบบพิมพ์ที่เล็กลง แทนที่จะพูดซ้ำตัวเลขเดิม
ฉันสามารถได้สินค้าในมือก่อนตัดสินใจผลิตเต็มรูปแบบได้หรือไม่
ผู้รับจ้างบรรจุส่วนใหญ่สามารถผลิตตัวอย่างล็อตเล็กในถุงและซองที่ตั้งใจใช้จริงได้ก่อนจะพูดคุยเรื่องปริมาณเชิงพาณิชย์ใด ๆ นี่ไม่เหมือนกับคำสั่งซื้อแรกที่ลดราคา แต่เป็นขั้นตอนแยกต่างหากที่เล็กกว่า มีจุดประสงค์เพียงเพื่อยืนยันสินค้าก่อนที่ทั้งสองฝ่ายจะผูกพันกับปริมาณ
การขอผลิตล็อตแรกที่เล็กกว่าในราคาต่อหน่วยที่สูงกว่าสมเหตุสมผลหรือไม่
สมเหตุสมผล และผู้ซื้อที่มีประสบการณ์ส่วนใหญ่วางแผนไว้แบบนี้ ล็อตทดลองที่ต่ำกว่าปริมาณขั้นต่ำมาตรฐานมักมีต้นทุนต่อหน่วยสูงกว่า เพราะเวลาปรับเปลี่ยนและตั้งเครื่องที่ตายตัวถูกกระจายไปในถุงจำนวนน้อยกว่า แต่มันเปลี่ยนสิ่งไม่รู้ให้เป็นต้นทุนที่รู้แน่ชัด และให้สินค้าคงคลังจริงแก่คุณเพื่อนำไปขาย
จะเกิดอะไรขึ้นถ้าฉันจัดหาสูตรของตัวเองแทนที่จะให้ผู้รับจ้างบรรจุหาให้
การนำสูตรของตัวเองมาช่วยตัดรายการต้นทุนด้านการจัดหาและล็อตออกจากใบเสนอราคา และอาจลดปริมาณที่จำเป็นเพื่อให้คุ้มกับการผลิตหนึ่งครั้ง เพราะผู้รับจ้างบรรจุแค่บรรจุถุง ใส่ซอง และแพ็กเท่านั้น มันไม่ได้ตัดปริมาณขั้นต่ำของบรรจุภัณฑ์แบบพิมพ์หรือการปรับเปลี่ยนเครื่องออกไป ดังนั้นควรระบุให้ชัดเจนว่าคุณจัดหาอะไรและยังต้องการให้เสนอราคาอะไรอีก
ฉันควรรอจนกว่าจะจ่ายไหวตามปริมาณขั้นต่ำมาตรฐานหรือไม่
การรอคอยอาจเป็นทางเลือกที่ถูกต้องหากมันช่วยให้คุณขายล็อตเล็กก่อนหมดและใช้ข้อมูลสั่งซื้อซ้ำจริงเพื่อต่อรองล็อตถัดไปด้วยความมั่นใจ ต้นทุนคือเวลาและราคาต่อหน่วยที่สูงกว่าสำหรับสินค้าคงคลังช่วงแรก ประโยชน์คือคำสั่งซื้อครั้งที่สองของคุณมีหลักฐานรองรับแทนการเดา
ข้อผูกพันแบบเป็นระยะทำงานอย่างไรในทางปฏิบัติ
การจัดเรียงแบบเป็นระยะโดยทั่วไปหมายถึงการตกลงปริมาณรวมข้ามการปล่อยสินค้าตามกำหนดสองหรือสามครั้งแทนที่จะเป็นคำสั่งซื้อก้อนเดียว เพื่อให้ผู้รับจ้างบรรจุวางแผนวัสดุและสต็อกงานพิมพ์ได้ ในขณะที่คุณกระจายกระแสเงินสด เงื่อนไข กำหนดการ และราคาต่อระยะจะถูกตั้งร่วมกับผู้รับจ้างบรรจุตอนเสนอราคาและแตกต่างกันไปตามโครงการ

สำรวจวัตถุดิบที่เกี่ยวข้อง

บทความที่เกี่ยวข้อง

มาค้นหาวัตถุดิบที่เหมาะสมสำหรับความต้องการของคุณ

เราจะจับคู่วัตถุดิบพฤกษศาสตร์ที่เหมาะสมพร้อมเอกสารทางเทคนิคครบถ้วนสำหรับสูตรตำรับของคุณ

ติดต่อเรา