Ramadan er den enkeltvis største årlige etterspørselstoppen i Gulfens matvarehandel, og den er også den som oftest tidfestes feil av leverandører som er nye i regionen. Feilen handler sjelden om produkt eller pris. Den handler om kalenderen: å behandle selve måneden som frist, når den virkelige fristen ligger tre til fire måneder tidligere, begravd i produksjonsledetid og dokumentasjon.
Løftets omfang
Tallene forklarer hvorfor tidfestingen betyr så mye. Forbruket av tørket frukt i Gulfen stiger med omtrent en fjerdedel i løpet av måneden. Ordrevolumet i netthandelen i Saudi-Arabia og De forente arabiske emirater kan hoppe med så mye som 60% bare i den første uken. Dagligvareforbruket i Saudi-Arabia stiger rundt 30% i de to ukene før måneden begynner, når husholdningene fyller opp med dadler, ris, krydder og nøtter. Nettopp denne oppbyggingen før måneden er detaljen som tar leverandører på senga — etterspørselen i detaljhandelen begynner ikke når ramadan begynner; den begynner uker tidligere, noe som trekker importørenes innkjøp ytterligere fremover.
Tell bakover, ikke fremover
Planleggingsmetoden som fungerer er å telle bakover fra månedens første dag. Produksjon tar tid. Partianalyse og kvalitetsdokumentasjon tar tid. Frakten tar tid, og sjøruten inn til Jeddah eller Jebel Ali går ikke fortere fordi en frist nærmer seg. Lagt sammen plasserer dette den praktiske bestillingsfristen tre til fire måneder før selve måneden, noe som betyr at en bestilling lagt inn i sha'ban — måneden rett før ramadan — allerede er for sen for den sesongen og realistisk sett er planlegging for den neste.
Det finnes en annen tidfestingsfelle. Ramadan flytter seg omtrent elleve dager tidligere for hvert gregorianske år, så en leverandør som forankrer innkjøpskalenderen sin i en fast måned, glir ut av posisjon i løpet av noen få sesonger. Å forankre den i leverandørkjeden i stedet — en bevegelig frist talt bakover fra månedens start — forblir riktig på ubestemt tid.