رفتن به محتوا
TeraVella
همه مقالات

جلوگیری از کمبود برچسب و پاکت در بسته‌بندی چای

۲۵ مرداد ۱۴۰۵TeraVella4 دقیقه مطالعه
جلوگیری از کمبود برچسب و پاکت در بسته‌بندی چای

یک برند ممکن است یک دسته کامل از چای ترکیب‌شده و آماده بسته‌بندی داشته باشد و باز هم یک تاریخ ارسال را از دست بدهد، نه به این دلیل که چای کم آمده، بلکه چون برچسب‌های چاپی زودتر تمام شده‌اند. این یک مسئله برنامه‌ریزی جداگانه از موجودی محصول نهایی عمومی است: چای یا میوه خشک درون کیسه و اجزای چاپی که آن را احاطه می‌کنند، از طریق فرایندهایی کاملاً متفاوت و در بازه‌های زمانی کاملاً متفاوت تأمین می‌شوند، و رفتار با آن‌ها به‌عنوان یک عدد موجودی واحد دقیقاً همان جایی است که شکاف باز می‌شود.

دو انبار، دو ساعت متفاوت

موجودی چای و میوه خشک بر اساس یک ساعت تولید و ترکیب پیش می‌رود: تأمین مواد اولیه، ترکیب یا خشک‌کردن و یک دور کیسه‌گذاری یا بسته‌بندی. اجزای بسته‌بندی چاپی بر اساس یک ساعت طراحی-و-چاپ پیش می‌روند: تأیید طرح، اثبات چاپ و دوری از چاپ که اندازه آن بر اساس حداقل‌های تأمین‌کننده تعیین می‌شود. یک کیسه نخ‌دار و برچسب‌دار با برچسب کاغذی‌اش، پاکت بیرونی‌ای که هر کیسه در آن پیچیده می‌شود و یک جعبه بیرونی چاپی، همگی به این ساعت دوم تعلق دارند. وقتی نقطه سفارش مجدد تنها بر اساس مصرف چای محاسبه شود، پاسخ اشتباهی برای جزئی می‌دهد که اغلب همان چیزی است که رو به کمبود است.

آنچه واقعاً درون یک کیسه چای آماده قرار دارد

یک واحد آماده می‌تواند اجزای چاپی بیشتری نسبت به آنچه از بیرون به‌نظر می‌رسد داشته باشد. کیسه‌های نخ‌دار و برچسب‌دار خود TeraVella، که روی تجهیزات کیسه‌گذاری با سرعت تقریبی ۱٬۰۰۰ کیسه در ساعت و وزن پرکنی قابل تنظیم تولید می‌شوند، برای مثال در بازه ۱٫۵ تا ۳ گرم بسته به نوع چای، هر یک جداگانه در یک پاکت بیرونی پیچیده می‌شوند و هر برندی که رو به خرده‌فروشی دارد معمولاً یک جعبه بیرونی نیز روی آن اضافه می‌کند. هر یک از این لایه‌ها، برچسب، پاکت، جعبه، می‌تواند یک قلم چاپی جداگانه با تأمین‌کننده چاپ خاص خود، حداقل مقدار سفارش خاص خود و چرخه اثبات چاپ خاص خود باشد؛ و دقیقاً به همین دلیل است که جمع کردن همه آن‌ها زیر یک ردیف «بسته‌بندی» در یک صفحه‌گسترده، معمولاً همان جزئی را پنهان می‌کند که واقعاً در حال تمام‌شدن است.

تعیین سطح حداقل موجودی برای هر جزء، نه هر محصول

نقطه شروع، یک سطح حداقل موجودی است که برای هر جزء چاپی به‌طور جداگانه تعیین می‌شود و اندازه آن بر اساس این‌که واقعاً چه مدت طول می‌کشد تا بیشتر از همان جزء خاص تهیه شود تعیین می‌گردد، نه بر اساس این‌که خود چای چقدر سریع می‌تواند تجدید شود. یک ترکیب گیاهی که می‌توان آن را طی چند روز دوباره تهیه کرد، محدودکننده نیست؛ یک برچسب چاپی با طرح ثابت و حداقل سفارش تأمین‌کننده، محدودکننده است. تا زمانی که یک تأمین‌کننده چاپ زمان تحویل را برای یک طرح و مقدار مشخص تأیید نکرده، آن زمان تحویل باید تأییدنشده در نظر گرفته شود و به‌طور محتاطانه در برنامه‌ریزی گنجانده شود، نه این‌که فرض شود با هرچه سمت چای اجازه می‌دهد مطابقت دارد.

سفارش مجدد بر اساس دور چاپ، نه نرخ مصرف روزانه

سفارش مجدد اجزای چاپی بر اساس همان منطق «روزهای موجودی باقی‌مانده» که برای چای استفاده می‌شود، معمولاً نتیجه معکوس می‌دهد، زیرا یک تأمین‌کننده چاپ برچسب یا پاکت را تک‌تک بر اساس تقاضا نمی‌فروشد؛ او یک دسته را با اندازه‌ای متناسب با اقتصاد خودش تولید می‌کند. این یعنی سفارش مجدد یک جزء باید به‌اندازه کافی زود فعال شود تا مصرف را در طول کل زمان لازم برای تأیید طرح، اثبات چاپ و اجرای یک دسته جدید پوشش دهد، و نقطه فعال‌سازی باید به‌طور قابل‌توجهی بالاتر از صفر قرار گیرد نه این‌که با زمانی که موجودی صرفاً کم به‌نظر می‌رسد هماهنگ شود. برندی که چای را یک هفته پیش و اجزا را سه هفته پیش سفارش مجدد می‌دهد، ناسازگار عمل نمی‌کند؛ بلکه نقطه فعال‌سازی را با فرایند پشت هر یک تطبیق می‌دهد.

چه زمانی تغییر طرح یا قالب شمارش را بازنشانی می‌کند

بازطراحی برچسب یا پاکت، یک نوع چای جدید که به یک سری برند اختصاصی افزوده می‌شود، یا تغییری در وزن پرکنی یک ترکیب موجود، همگی ساعت چاپ را بازنشانی می‌کنند، زیرا موجودی باقی‌مانده از طرح قبلی اکنون یک نقطه تصمیم است نه موجودی قابل‌استفاده. پیش از تعیین اندازه یک سفارش چاپ جدید، آنچه از طرح قدیمی باقی مانده را بشمارید و تصمیم بگیرید که آیا از طریق یک قلم موجود تمام می‌شود، در محصولی دیگر استفاده می‌شود یا مستهلک می‌گردد، به‌جای این‌که به‌آرامی به‌عنوان موجودی‌ای باقی بماند که در دسترس به‌نظر می‌رسد اما تحت فهرست فعلی قابل فروش نیست.

یک برگه دوسویه که واقعاً استفاده می‌شود

بیشتر برندها برای حل این مسئله به نرم‌افزار موجودی اختصاصی نیاز ندارند؛ آن‌ها به یک برگه تقسیم‌شده به دو مسیر نیاز دارند. یک طرف موجودی چای و میوه خشک را با زمان تحویل تولید آن فهرست می‌کند؛ طرف دیگر هر جزء چاپی، برچسب، پاکت، جعبه، را با زمان تحویل چاپ تأییدشده و حداقل مقدار سفارش خاص خودش فهرست می‌کند. بررسی هر دو مسیر با هم، به‌جای یک عدد موجودی ترکیبی واحد، همان عادتی است که جزئی رو به کمبود را در حالی که هنوز زمان برای سفارش مجدد آن باقی است شناسایی می‌کند. TeraVella می‌تواند زمان‌های تحویل و حداقل‌های مرتبط با چاپ برای برچسب، پاکت و اجزای بسته‌بندی بیرونی را در کنار تولید قراردادی چای کیسه‌ای و دسته‌های برند اختصاصی، در مرحله پیش‌فاکتور تأیید کند.

#چای کیسه‌ای#برند اختصاصی (private label)#بسته‌بندی#تولید قراردادی#خرده‌فروشی#تجارت الکترونیک

پرسش‌های متداول

چرا اجزای بسته‌بندی چاپی را به‌سادگی بخشی از موجودی چای آماده پیگیری نکنم؟
چای آماده و اجزای چاپی بر اساس ساعت‌های متفاوتی تمام می‌شوند. یک ترکیب را می‌توان طی چند روز دوباره تهیه یا دوباره ترکیب کرد، اما یک برچسب یا پاکت تجدیدچاپ‌شده باید ابتدا مراحل اثبات چاپ، آماده‌سازی کلیشه یا قالب و یک دور چاپ را طی کند تا اصلاً وجود داشته باشد؛ به همین دلیل یک شمارش موجودی ترکیبی و واحد، دقیقاً همان جزئی را پنهان می‌کند که باعث تأخیر واقعی خواهد شد.
کدام اجزای بسته‌بندی بیشتر از همه یک برند چای را غافلگیر می‌کنند؟
کیسه‌های نخ‌دار و برچسب‌دار، پاکت بیرونی‌ای که هر کیسه در آن پیچیده می‌شود و هر جعبه بیرونی چاپی، مقصران معمول هستند؛ زیرا این‌ها به مقدار یک دور چاپ سفارش داده می‌شوند نه بر اساس تقاضا. یک کیسه خنثی با برچسبی عمومی، بسیار انعطاف‌پذیرتر از یک مجموعه برچسب و پاکت کاملاً برندشده است.
معمولاً یک سفارش مجدد چاپ چقدر بیشتر از یک دور تکراری کیسه‌گذاری چای طول می‌کشد؟
هیچ عدد ثابتی که برای هر چاپخانه یا طرحی صدق کند وجود ندارد، پس هر عددی را تا زمانی که تأمین‌کننده شما آن را برای طرح و مقدار دقیق تأیید نکرده، تأییدنشده در نظر بگیرید. آنچه ثابت است این است که تولید چاپ مراحلی را اضافه می‌کند که یک دور تکراری کیسه‌گذاری به آن‌ها نیاز ندارد، و همین به‌تنهایی دلیل کافی برای برنامه‌ریزی جداگانه آن است.
چه چیزی باید یک سفارش مجدد کامل چاپ را به‌جای یک تکمیل کوچک فعال کند؟
یک سفارش مجدد کامل باید زمانی فعال شود که موجودی باقی‌مانده جزء از مقداری که خط بسته‌بندی پیش از آماده‌شدن واقعی یک دور چاپ جدید مصرف خواهد کرد پایین‌تر بیاید، نه زمانی که موجودی صرفاً کم به‌نظر برسد. یک تکمیل کوچک تنها زمانی منطقی است که تأمین‌کننده بتواند مقدار کمتری را در بازه زمانی کوتاه‌تری تولید کند، و این پرسشی است که باید از تأمین‌کننده چاپ پرسیده شود، نه یک فرض.
آیا تغییر طرح روی اجزایی که از قبل در موجودی هستند تأثیر می‌گذارد؟
بله. به‌محض تأیید یک طرح جدید، برچسب‌ها، پاکت‌ها یا جعبه‌های چاپی قدیمی‌تر که طرح قبلی را دارند معمولاً بدون بازبینی نمی‌توانند تحت فهرست جدید فروخته شوند، بنابراین یک تغییر طرح باید پیش از تعیین اندازه سفارش چاپ جدید، شمارش موجودی باقی‌مانده از طرح قدیمی را برانگیزد.
یک راه عملی برای یک برند کوچک جهت مدیریت دو زمان تحویل متفاوت چیست؟
یک برگه ساده تقسیم‌شده به دو ستون برای بیشتر برندهای تازه‌کار کافی است: یک ستون برای موجودی چای یا میوه خشک و زمان تحویل تولید آن، و ستونی جداگانه برای هر جزء چاپی با زمان تحویل چاپ تأییدشده آن. بررسی هر دو ستون با هم، به‌جای فرض این‌که با سرعت یکسانی پیش می‌روند، همان عادتی است که واقعاً از این ناهماهنگی جلوگیری می‌کند.

مواد اولیه مرتبط را ببینید

مطالب مرتبط

بیایید ماده مناسب نیاز شما را پیدا کنیم

ما شما را با مواد گیاهی مناسب و مستندات فنی کامل برای فرمولاسیونتان همراه می‌کنیم.

تماس بگیرید