راهاندازی چای با برند اختصاصی بهندرت به این دلیل شکست میخورد که یک مرحله بد اجرا شده باشد. شکست آن معمولاً به این دلیل است که خریدار مرحلهای را نادیده میگیرد — سفارش طراحی بستهبندی پیش از منجمدشدن فرمول، یا برنامهریزی یک نوبت تولید پیش از تأیید نمونهها — و بهای آن را بعداً با یک سفارش مجدد میپردازد. میان اولین تماس و اولین محموله، توالی ثابتی از مراحل قرار دارد که هرکدام دروازه مرحله بعدی را باز میکند. هیچ دو پروژهای با سرعت یکسان این مسیر را طی نمیکنند، و TeraVella در اولین تماس تعداد روز یا هفتهای وعده نمیدهد؛ آنچه در ادامه میآید شکل این توالی و آن چیزی است که باید پیش از آغاز هر مرحله برقرار باشد.
مرحله یک: اولین تماس و بریف
اولین گفتگو بهندرت درباره جزئیات تولید است. بیشتر درباره جهتگیری است: آیا خریدار از قبل فرمولی دارد، یا از میان یک دسته موجود مانند ترکیب گیاهی یا دارویی، چای میوهای، چای سیاه یا سبز انتخاب میکند، یا فرمول سفارشی خودش را میآورد تا همانطور که هست پاکتبندی و بستهبندی شود؟ در کنار این، برداشتی تقریبی از کانال هدف — زنجیره خردهفروشی، فروشگاه تجارت الکترونیک، عمدهفروشی — و فرمت پاکت موردنظر شروع به شکلدادن به همه چیز در ادامه میکند. در این مرحله هیچچیز قیمتگذاری یا زمانبندی نمیشود؛ این تماس برای این است که یک ایده مبهم را به بریفی بهاندازه کافی مشخص تبدیل کند تا مرحله بعدی بتواند آغاز شود.
مرحله دو: تبدیل یک ایده به فرمول
وقتی خریدار بدون ترکیب نهاییشده میآید، ایده باید ابتدا به یک فرمول مکتوب تبدیل شود پیش از آنکه هر چیز دیگری بتواند پیش برود. این فرآیند — محدودکردن مواد اولیه، آزمایش نسبتها، ثابتکردن گراماژ هدف — منطق و ریتم خاص خود را دارد که به میزان سفارشیبودن ترکیب بستگی دارد. این مقاله آن جزئیات را تکرار نمیکند؛ آنچه در اینجا اهمیت دارد این است که توسعه فرمول در ابتدای جدول زمانی قرار دارد، زیرا هر مرحله بعدی، از برآورد هزینه تا بستهبندی، به یک مشخصات منجمدشده وابسته است، نه به ایدهای برای طعم که هنوز در حال تغییر است.
مرحله سه: برآورد هزینه راهاندازی پیش از تعهد
بهمحض اینکه فرمول یا پایه انتخابشده و فرمتی تقریبی وجود داشته باشد، تصویری واقعبینانه از هزینه ممکن میشود: ترکیب، پاکتبندی، مواد روکش و کارتن، طراحی بستهبندی و پروف، و خود نوبت تولید. خریدارانی که فقط هزینه هر پاکت را قیمتگذاری میکنند و بقیه را بهعنوان یک فکر بعدی در نظر میگیرند، معمولاً کسانی هستند که بعداً غافلگیر میشوند. لازم نیست این مرحله در گذر اول کامل و جامع باشد، اما باید پیش از سفارش طراحی یا بحث درباره مقدار کامل تولید انجام شود، زیرا حداقل مقدار سفارش، زمان تحویل و قیمت واحد همگی در استعلام قیمت تأیید میشوند، نه اینکه بر اساس میانگین یک دسته فرض شوند.