رفتن به محتوا
TeraVella
همه مقالات

اهدای محصول به اینفلوئنسرها یا همکاری‌های پولی برای برندهای چای؟

۲۵ مرداد ۱۴۰۵TeraVella5 دقیقه مطالعه
اهدای محصول به اینفلوئنسرها یا همکاری‌های پولی برای برندهای چای؟

هر برند چای تازه‌کار دیر یا زود همان پرسش را از یک تولیدکننده محتوا می‌شنود، یا آن را از خود می‌پرسد: محصول رایگان بفرستیم یا پول بدهیم؟ پاسخ صادقانه این است که اهدا و همکاری‌های پولی دو نسخه از یک تاکتیک یکسان نیستند — آن‌ها مسائل متفاوتی را در مراحل متفاوت حل می‌کنند، و رفتار با آن‌ها به‌عنوان جایگزین‌های یکدیگر هم بودجه و هم حسن نیت تولیدکنندگان محتوا را هدر می‌دهد. دانستن اینکه یک موقعیت مشخص کدام‌یک را می‌طلبد، مهم‌تر از هر قالب تماس منفردی است.

دو ابزار متفاوت، نه دو نسخه از یک تاکتیک

اهدای محصول یک معرفی است: راهی کم‌هزینه برای رساندن یک نمونه واقعی به دست کسی که ممکن است واقعاً این دسته از محصولات را دوست داشته باشد، بدون هیچ تضمینی برای انتشار در ازای آن. یک همکاری پولی یک معامله است: یک خروجی مشخص، از پیش توافق‌شده، در ازای دستمزد، کمیسیون یا هردو. خلط این دو به دو اشتباه رایج می‌انجامد — انتظار محتوای تضمینی از یک جعبه رایگان، یا پرداخت نرخ کامل به تولیدکننده محتوایی که به هر حال به‌خاطر علاقه‌اش به چای منتشر می‌کرد. جدا کردن ذهنی این دو، پیش از هرگونه تماس، انتظارات هر دو طرف را صادقانه نگه می‌دارد.

یک تماس اهدایی واقعاً چه چیزی به شما می‌خرد

یک برنامه اهدای خوب‌مدیریت‌شده، دسترسی به مخاطبانی می‌خرد که برند هنوز نمی‌تواند رزرو مستقیم آن‌ها را متحمل شود، و واکنش‌های واقعی و بدون فیلمنامه‌ای می‌خرد که محتوای پولی گاهی فاقد آن است. آنچه نمی‌خرد یک انتشار تضمینی، یک زمان‌بندی تضمینی یا کنترل بر آنچه گفته می‌شود است. به همین دلیل، اهدا بهتر از هر چیز به‌عنوان یک بازی حجمی عمل می‌کند: برای تولیدکنندگان محتوای بیشتری از آنچه انتظار پاسخ دارید ارسال کنید، هر پاسخ را یک پاداش اضافی در نظر بگیرید، و برنامه را بر اساس تأثیر کلی‌ای که تولید می‌کند قضاوت کنید، نه رفتار یک تولیدکننده محتوای منفرد. برندهایی که به پنج نفر هدیه می‌دهند و انتظار پنج پست دارند معمولاً ناامید می‌شوند؛ برندهایی که به پنجاه نفر هدیه می‌دهند و هشت نتیجه خوب می‌گیرند معمولاً راضی هستند.

همکاری‌های پولی چه زمانی معنادار می‌شوند

یک قرارداد پولی زمانی ارزش بررسی پیدا می‌کند که مخاطب یک تولیدکننده محتوا به‌وضوح با برند هم‌راستا باشد و برند به یک نتیجه مشخص و زمان‌بندی‌شده نیاز داشته باشد — یک تلاش هفته عرضه، یک ترکیب فصلی، مجموعه‌ای از عکاسی قابل‌استفاده از محصول. پرداخت پول نیز زمانی مناسب می‌شود که یک تولیدکننده محتوا از قبل، از طریق یک پست اهدایی پیشین یا محتوای موجودش، نشان داده باشد که مخاطبش واقعاً تبدیل ایجاد می‌کند، نه فقط تماشا می‌کند. در آن نقطه، برند دیگر روی یک واکنش ناشناخته شرط‌بندی نمی‌کند؛ در حال خرید یک نتیجه شناخته‌شده است، و دستمزد یا کمیسیون معامله‌ای منصفانه در ازای این قطعیت است.

هماهنگ کردن مدل با مرحله بودجه برند

مرحله بودجه رویکرد واقع‌بینانه چرا
پیش از عرضه، بودجه حداقلی فقط اهدا، در دسته‌های کوچک استخری از تولیدکنندگان محتوای امتحان‌شده را پیش از هرگونه تعهد هزینه‌ای می‌سازد
چند ماه نخست پس از عرضه عمدتاً اهدا، گاه‌گاه یک پست پولی کوچک جریان نقدی هنوز محدود است؛ داده‌های عملکرد اولیه اندک است
درآمد تکرارشونده جا افتاده قراردادهای پولی با تولیدکنندگان محتوای اثبات‌شده، اهدا برای کشف موارد جدید ادامه می‌یابد عملکردهای شناخته‌شده هزینه ثابت را توجیه می‌کنند؛ اهدا خط لوله را در حال رشد نگه می‌دارد
چند SKU، سفارش‌های مجدد پیوسته فهرست پولی ساختاریافته به‌علاوه شرایط وابسته یا کمیسیونی حجم قابل‌پیش‌بینی از هزینه‌های مستمر پشتیبانی می‌کند، نه هدایای یک‌باره

مراحل سخت‌گیرانه نیستند، اما جهت آن‌ها ثابت است: هزینه پولی باید از شواهد آنچه کار می‌کند پیروی کند، نه پیش از آن بیاید.

داخل یک بسته اهدایی چه باید باشد

خود چای، در بسته‌بندی واقعی خرده‌فروشی‌اش، اصل موضوع است — یک تولیدکننده محتوا نمی‌تواند یک بازکردن واقعی جعبه محصولی را نشان دهد که هرگز آن را در شکل واقعی‌اش دریافت نکرده است. فراتر از آن، یک یادداشت کوتاه که توضیح می‌دهد چه چیزی این ترکیب را ارزش گفتن دارد، راهنمای دم‌کردن در صورت ناآشنا بودن قالب، و راهی برای تماس با کسی در برند برای پرسش‌ها معمولاً کافی است. کالاهای تبلیغاتی اضافی، جعبه‌های بیش‌ازحد بزرگ و زبان عمومی بسته مطبوعاتی معمولاً محصول را دفن می‌کنند تا از آن پشتیبانی کنند، و تولیدکنندگان محتوایی که به‌طور منظم درباره چای پست می‌گذارند معمولاً می‌توانند تشخیص دهند که یک بسته با عجله جمع‌آوری شده است تا با در نظر گرفتن نوشنده واقعی.

مذاکره یک قرارداد پولی بدون پرداخت اضافی

نرخ‌ها در بازاریابی اینفلوئنسری بسیار متفاوت هستند و به‌ندرت علنی می‌شوند، بنابراین رویکرد امن‌تر این است که مستقیماً از تولیدکننده محتوا بپرسید چه دستمزدی می‌گیرد و آن را با آنچه یک پست مشابه پیش‌تر تولید کرده مقایسه کنید — از تاریخچه اهدای خود برند یا از تعامل قابل‌مشاهده در محتوای اخیرش. یک دستمزد ثابت برای یک پست یک‌باره مناسب است؛ یک کمیسیون یا کد وابسته برای یک رابطه مستمر که هر دو طرف مایل به ادامه آن هستند مناسب است. توافق کتبی بر سر خروجی‌ها، زمان‌بندی و حقوق استفاده پیش از ارسال محصول، از رایج‌ترین منبع اختلاف بعدی جلوگیری می‌کند.

پیگیری اینکه کدام مدل واقعاً کار می‌کند

نه اهدا و نه هزینه پولی ارزش ادامه‌یافتن صرفاً بر پایه اعتماد را ندارند. یک صفحه‌گسترده ساده که هزینه، انتشار یا عدم انتشار محتوا، و عملکرد هر کد یا لینک مرتبط را پیگیری می‌کند، دو ردیف مبهم بازاریابی را به دو عدد قابل‌مقایسه تبدیل می‌کند. طی چند ماه این معمولاً آشکار می‌کند که کدام تولیدکنندگان محتوا، کدام قالب‌ها و حتی کدام ترکیبات چای واقعاً اثرگذارند، و این داده باید ترکیب سه‌ماهه بعدی را تعیین کند، نه اینکه کدام رویکرد در زمان عرضه هیجان‌انگیزتر به نظر می‌رسید. TeraVella چای برند اختصاصی (private label) را برای برندها در هر یک از این مراحل بسته‌بندی می‌کند، از نخستین دسته کوچک اهدایی تا یک اجرای تولید کامل برای یک بازه عرضه پولی.

#چای کیسه‌ای#برند اختصاصی (private label)#تجارت الکترونیک#خرده‌فروشی#بازاریابی اینفلوئنسری#اهدای محصول (gifting)

پرسش‌های متداول

آیا اهدای محصول به اینفلوئنسرها واقعاً بازاریابی رایگان است؟
خیر. محصول، بسته‌بندی، ارسال و زمانی که صرف تحقیق و تماس می‌شود همگی هزینه دارند، حتی وقتی هیچ مبلغی رد و بدل نشود. اهدا در مقایسه با یک قرارداد پولی کم‌هزینه است، نه رایگان، و یک برند باید این هزینه را مانند هر هزینه بازاریابی دیگری پیگیری کند.
یک تولیدکننده محتوا پیش از آنکه پیشنهاد پرداخت به او بدهم باید چند دنبال‌کننده داشته باشد؟
تعداد دنبال‌کننده به تنهایی معیار ضعیفی است. سیگنال مفیدتر این است که آیا تولیدکننده محتوا از پیش مخاطبی جا افتاده و مرتبط دارد و محتوا را بخشی از درآمد خود می‌داند؛ در این صورت معمولاً بدون توجه به اینکه شمار دنبال‌کنندگانش در حد هزاران یا صدها هزار باشد، درخواست پرداخت خواهد کرد.
داخل یک بسته اهدایی برای یک برند چای باید چه باشد؟
محصول نهایی در بسته‌بندی واقعی خرده‌فروشی، یک یادداشت کوتاه دست‌نویس یا چاپی، و زمینه کافی برای اینکه تولیدکننده محتوا بتواند دقیق درباره برند صحبت کند — چگونه دم کند، چه چیزی این ترکیب را متمایز می‌کند، و برای چه کسانی مناسب است. جعبه‌های بیش‌ازحد بزرگ و کالاهای تبلیغاتی بی‌ربط معمولاً توجه را از خود چای منحرف می‌کنند.
آیا باید از تولیدکنندگان محتوایی که هدیه دریافت کرده‌اند بخواهم قرارداد امضا کنند؟
حتی برای یک هدیه بدون پرداخت هم یک توافق کوتاه مکتوب ارزش دارد: چه انتظاری می‌رود، تقریباً چه زمانی، و تأییدی بر اینکه تولیدکننده محتوا این رابطه را افشا خواهد کرد. این کار از هر دو طرف محافظت می‌کند و از یک گفت‌وگوی ناخوشایند بعدی، اگر چیزی منتشر نشود، جلوگیری می‌کند.
آیا می‌توانم بعداً یک تولیدکننده محتوا را از اهدا به یک ترتیب پولی تغییر دهم؟
بله، و این یکی از قابل‌اعتمادترین راه‌ها برای ساختن فهرست همکاران است. تولیدکننده محتوایی که در یک پست اهدایی عملکرد خوبی دارد یک کمیت شناخته‌شده است، که این موضوع گفت‌وگوی دوم درباره یک دستمزد ثابت یا کمیسیون را بسیار آسان‌تر از نزدیک شدن به یک غریبه از صفر می‌کند.
آیا وقتی برندی بودجه دارد، همکاری‌های پولی نیاز به اهدا را برطرف می‌کنند؟
معمولاً نه. بیشتر برندهای چای هر دو را به‌طور موازی ادامه می‌دهند: اهدا برای گسترش استخر تولیدکنندگان محتوایی که محصول را امتحان کرده‌اند، و قراردادهای پولی با گروهی کوچک‌تر که مخاطب و عملکردشان از پیش اثبات شده است.

مواد اولیه مرتبط را ببینید

مطالب مرتبط

بیایید ماده مناسب نیاز شما را پیدا کنیم

ما شما را با مواد گیاهی مناسب و مستندات فنی کامل برای فرمولاسیونتان همراه می‌کنیم.

تماس بگیرید